Verantwortungsvolle KI ist kein Projekt, sondern ein Betriebsmodell Die meisten Organisationen behandeln verantwortungsvolle KI wie ein Vorhaben mit Anfang, Ende und Abnahme. Am Ende steht ein Audit, ein Zertifikat, ein Ordner. Das ist nicht falsch — es ist unvollständig. Ein Zertifikat belegt einen Stichtag. Ein KI-System aber arbeitet in stetiger Zeit. Der Projektreflex — und…
Was Ihre Nachhaltigkeitserklärung über Ihren KI-Einsatz aussagt — und wer das prüft In den Nachhaltigkeitserklärungen deutscher Versicherer taucht künstliche Intelligenz seit etwa zwei Berichtszyklen regelmäßig auf. Meist in zwei oder drei Sätzen: Man setze KI verantwortungsvoll ein, achte auf Diskriminierungsfreiheit, halte den Menschen in der Entscheidung. Diese Sätze sind gut gemeint, und sie sind in…
Algorithmische Fairness im Underwriting und Scoring — was prudenzielle Validierung nicht prüft Für Aktuariat, Kreditrisiko-Modellierung und Validierungsfunktion: welche Fairness-Metriken auf ein reales Scoring- oder Tarifierungsmodell anwendbar sind, warum sie sich widersprechen — und warum die Prüfung nicht daran scheitern muss, dass Sie die relevanten Merkmale gar nicht führen dürfen. Im vorangegangenen Beitrag haben wir die…
Wo der AI Act über Ihr bestehendes Modellrisikomanagement hinausgeht Eine Einordnung der Risikocontrolling- und -validierungsfunktionen bei Banken und Versicherern. Was die prudenzielle Validierung bereits leistet — und was der AI Act zusätzlich verlangt. „Wir haben funktionierendes Modellrisikomanagement . Ich habe aber keinen Überblick darüber, wo der AI Act darüber hinausgeht und wo er sich doppelt…
Von Compliance zu Wettbewerbsvorteil: Wie KI-Governance Ihr Unternehmen stärkt – Was 20 Jahre Sustainability-Strategie über KI-Governance lehren – Eine alte Lehre, ein neues Feld Im Jahr 2006 erschien ein Buch, das die strategische Sicht auf Nachhaltigkeit in Unternehmen neu ordnete: „Green to Gold“ von Daniel Esty und Andrew Winston, geschrieben an der Yale University, gelesen…
Was ist Responsible AI? Und warum es mehr mit Ihren Werten zu tun hat als mit Regulierung. Viele Unternehmen begegnen dem Thema „verantwortungsvolle KI“ zum ersten Mal über den EU AI Act. Das ist verständlich — aber es ist der falsche Einstieg. Responsible AI beginnt nicht bei Paragrafen. Es beginnt bei der Frage, welche Art…
Die Verabschiedung des EU AI Acts hat in vielen Unternehmen reflexartige Reaktionen ausgelöst: Compliance-Teams wurden aktiviert, Rechtsabteilungen beauftragt, IT-Verantwortliche in Arbeitsgruppen geschickt. Was dabei häufig untergeht: Die reine Erfüllung regulatorischer Mindestanforderungen verschenkt erhebliches Potenzial. Ein durchdacht implementiertes Responsible AI Framework kann mehr sein als eine Compliance-Krücke – es kann zum Fundament nachhaltiger Wettbewerbsvorteile werden. Wo…
