Über waveImpact
Wir bauen die Beratung, die wir selbst als Kunden vermisst hätten.
Die meisten Responsible-AI-Beratungen versprechen viel und sind selbst nicht prüfbar. Vendor-Lock-in, ungeprüfte Methodik, opake Preisgestaltung, austauschbare Marketing-Sprache. waveImpact ist anders konstruiert — purpose-first, methodisch offen, evidenz-orientiert. Diese Seite erklärt, wie das gemeint ist — und was es nicht ist.
Der Anlass
Werteanspruch und technische Praxis driften auseinander.
Werteorientierte Mittelständler — B-Corps, GWÖ-zertifizierte Unternehmen, Familienunternehmen mit klarem Purpose — kommunizieren nach außen überzeugend, was sie sein wollen. Im selben Unternehmen läuft gleichzeitig KI im Recruiting, in der Kreditvorprüfung, in der Kundensegmentierung oder im Lieferketten-Risk-Scoring. Diese Systeme treffen Entscheidungen über Menschen, oft ohne dokumentierte Fairness-Prüfung, ohne Erklärbarkeitsanalyse, ohne klare Verantwortlichkeiten.
Diese Lücke zwischen Außenkommunikation und technischer Praxis ist nicht durch generische Compliance-Beratung schließbar. Big-Four-Kanzleien bringen Tools, die ihre eigenen Geschäftsmodelle schützen. Reine Tech-Berater liefern Methodik ohne Werte-Anschluss. Was fehlt, ist die Verbindung beider Welten — wissenschaftlich fundierte Methodik, gepaart mit einem klaren Werteanspruch und einer Sprache, die Geschäftsführungen verstehen.
waveImpact wurde gegründet, um diese Lücke zu schließen — für eine Zielgruppe, die ihren eigenen Anspruch ernst meint und bereit ist, ihn auch im Maschinenraum durchzusetzen.
Was wir glauben
Vier Prinzipien, die unser Verhalten erklären.
Werte sind keine Aspirationen. Sie sind operative Regeln, an denen wir uns selbst messen lassen — beim Auftraggeber-Aussuchen, beim Pricing, bei der Werkzeugauswahl und in jeder einzelnen Empfehlung, die ein Bericht enthält.
Purpose-First
Wir starten beim Was statt beim Wie. Was will Ihre Organisation sein? Welche Werte sind verbindlich, welche Stakeholder relevant, welche Risiken inakzeptabel? Erst dann leiten wir die technische Praxis ab — nicht umgekehrt. Eine Compliance-Lösung, die nicht zu Ihren Werten passt, ist kein Schutz, sondern eine Last.
Evidenz-Orientierung
Jede Aussage in unseren Berichten muss reproduzierbar sein. Methodik schlägt Charisma — in der Beratung wie in der Wissenschaft. Wenn wir behaupten, dass ein Modell fair ist, zeigen wir die Berechnung. Wenn wir behaupten, eine Compliance-Lücke ist geschlossen, zeigen wir das dokumentierte Artefakt.
Strategische Unabhängigkeit
Wir verkaufen keine Werkzeuge, von denen wir leben. Unsere Empfehlungen folgen den Anforderungen Ihres Falls — nicht den Provisionsstrukturen eines Software-Partnerprogramms. Open-Source-First ist nicht nur ein technisches Detail, es ist eine Haltung gegen Vendor-Lock-in.
Hanseatische Geradlinigkeit
Klare Preise, klare Methoden, klare Sprache. Wer Vertrauen verkaufen will, darf sich nicht hinter Akronymen oder Beratersprech verstecken. Die kaufmännische Tradition unseres Sitzes Bremen ist uns nicht nur Folklore, sondern Verpflichtung zu Verlässlichkeit.
Wo wir sitzen
Bremen — hanseatische Tradition, europäische Praxis.
Bremen ist nicht zufällig der Sitz von waveImpact. Die hanseatische Kaufmannstradition steht für eine Geschäftskultur, die in unserer Branche immer seltener wird: ein Mann ein Wort, transparente Konditionen, langfristige Beziehungen statt kurzfristiger Transaktionen. Das passt strukturell zur Beratungsphilosophie, die wir vertreten.
Operativ profitieren wir von der Nähe zur norddeutschen Industrie und Logistik, zum starken Mittelstand der Region und zur Universität Bremen, die einen ausgewiesenen Schwerpunkt in Data Science und KI-Forschung hat. Für unsere Kunden wichtiger: Bremen ist europäisch orientiert, nicht metropol-zentriert. Wir denken in europäischen Regulatorik-Räumen, nicht in deutscher Provinzialität.
Der Sitz ist keine Begrenzung. waveImpact arbeitet europaweit — vor Ort, hybrid oder vollständig remote, je nachdem, was die Engagement-Struktur erfordert.
Zielgruppe
Wem wir helfen — und wem nicht.
Diese Liste ist ungewöhnlich für eine Beratungs-Website. Sie ist bewusst so. Eine Beratung, die für jeden arbeitet, ist keine — und werteorientiertes Arbeiten beginnt damit, dass man weiß, mit wem die eigenen Werte zusammenpassen.
Wir arbeiten mit
Organisationen, die ihren Werteanspruch ernst meinen.
- ✓ B-Corps und GWÖ-Unternehmen, die ihr Zertifikat nicht als Marketing verstehen
- ✓ Mittelständler mit CSRD-Pflicht, die KI-Governance in ihre Berichterstattung integrieren wollen
- ✓ Familienunternehmen, für die Glaubwürdigkeit gegenüber Kunden und Mitarbeitenden ein langfristiges Asset ist
- ✓ Purpose-Tech-Unternehmen, die KI für nachhaltige Lösungen einsetzen
- ✓ Genossenschaften und Sozialunternehmen, die KI verantwortungsvoll einführen wollen
Wir arbeiten nicht mit
Engagements, die unseren Werten widersprechen.
- × Reine Compliance-Stempel-Engagements ohne Werte-Anspruch („Wir wollen nur einen Haken bei der Auditfrage“)
- × KI für Mitarbeiter-Überwachung oder algorithmisches Management gegen Beschäftigteninteressen
- × Surveillance-Anwendungen für staatliche oder kommerzielle Massenüberwachung
- × Manipulative Profiling-Systeme für politische, weltanschauliche oder konsum-manipulative Zwecke
- × KI-gestütztes Greenwashing — wenn KI nur als Marketing-Etikett für unveränderte Praxis dient
Diese Liste ist keine moralische Belehrung. Sie ist eine praktische Hilfe: Beide Seiten sparen Zeit und Frust, wenn die Voraussetzungen einer Zusammenarbeit von Anfang an klar sind.
Wohin wir gehen
Eine europäische Praxis von Responsible AI.
waveImpact hat einen langfristigen Anspruch, der über das einzelne Engagement hinausgeht. Wir möchten beweisen, dass europäische Responsible-AI-Praxis nicht nur regulatorisch notwendig, sondern wirtschaftlich vorteilhaft ist — und damit den Weg dafür ebnen, dass andere Berater, andere Branchen und andere Länder diesem Standard folgen.
DSGVO ist das Beispiel, wie europäische Regulierung zu einem globalen Standard wurde. Wir glauben, dass der EU AI Act dasselbe Potenzial hat — wenn er nicht nur als Compliance-Last, sondern als Gestaltungsrahmen für vertrauenswürdige KI verstanden wird. Unsere Aufgabe als Beratung ist, diese zweite Lesart in jedem einzelnen Engagement vorzuleben.
Skalierung über Mitarbeiterzahl ist nicht unser Ziel. Tiefe, Reproduzierbarkeit und Beiträge zur offenen Wissensbasis sind es. Whitepapers, Blog-Artikel und Open-Source-Methodiken sind dabei kein Marketing-Nebenprodukt, sondern Teil des Kerns — weil Vertrauen in Beratung über die Qualität der frei zugänglichen Arbeit entsteht, nicht über das Marketing.
Werte ohne dokumentierte Praxis sind Marketing-Versprechen. Wer Vertrauen verkauft, muss seine Behauptungen prüfbar machen — bei seinen Kunden und bei sich selbst.
— Dr. Valentin José Mayr · Gründer
Über den Gründer
Dr. Valentin José Mayr — Doctor of Business Administration (Data Science), IHK-zertifizierter AI Compliance Manager, 25+ Jahre Erfahrung in der digitalen Transformation.
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